A propos de l'agence
Nous sommes une agence de conseil, spécialisée en ingénierie de projets d’aménagement et de rénovation urbaine. Nous accompagnons collectivités, investisseurs et acteurs privés pour transformer les territoires de manière durable et stratégique.Notre équipe mobilise un large éventail de compétences :
- Stratégie territoriale et programmation urbaine
- Développement économique et immobilier d’entreprises
- Pôles commerciaux et de services
- Entrepreneuriat et innovation
- Habitat
NOS MÉTIERS
Diagnostics territoriaux et urbains : analyse approfondie des dynamiques locales, des ressources et des contraintes du territoire.
Etudes foncières : réalisation d’expertises foncières, contexte juridique et réglementaire, avis de valeur selon le marché local et les projets possibles.
Études prospectives : anticipation des tendances économiques, démographiques et sociétales pour orienter les projets.
Etudes de marché immobilier et foncier : analyse résidentielle, tertiaire, activités économiques et tiers-lieux (offre disponible, demande placée, transactions, rythmes de commercialisation, capacités d’absorption).
Etudes de potentiel en matière de commerce, de services : marché, concurrence, chalandise, part captable, business plan permettant de déterminer une programmation immobilière.
Audits et études de besoins : recueil et analyse des attentes des acteurs du projet (institutionnels, habitants, entreprises, associations, usagers).
Études de faisabilité et de programmation : identification des potentiels de développement en matière d’habitat, d’équipements publics, d’activités économiques et commerciales.
Déclinaisons de programmes urbains et immobiliers : scénarios opérationnels basés sur les données et opportunités identifiées.
Plans guide d’occupation des rez-de-chaussée actifs : organisation de commerces, services de proximité, activités artisanales et productives.
Rédaction de programmes détaillés : documents fonctionnels et techniques pour guider la conception et la réalisation.
Accompagnement dans le choix des opérateurs et concepteurs.
Ateliers participatifs : échanges ciblés pour recueillir les besoins, idées et retours d’expérience, tester les modèles économiques et la gouvernance.
Enquêtes usagers : questionnaires, entretiens et démarches de proximité.
Balades urbaines : observation et discussion sur le terrain pour mieux comprendre les problématiques vécues.
Réunions publiques : présentation du projet à chaque grande étape majeure.
Supports numériques interactifs : blogs ou sites internet dédiés pour faciliter la communication entre élus, institutionnels et habitants.
Sourcing d’opérateurs : investisseurs, opérateurs spécialisés du commerce, du développement économique, de concepts hybrides, commerçants, exploitants
Rédaction de cahiers des charges : appels à projet, à manifestations d’intérêt ou de consultation formalisée.
Analyse des offres et négociation : mise en perspective, aide à la décision
Élaboration de protocoles de co-engagement pour formaliser les partenariats
Ingénierie financière : bilan d’aménagement, bilan promoteur, bilan investisseur, recherche de cofinanceurs et de co-investisseurs
Estimations des coûts d’évictions et transferts d’activités commerciales et économiques dans le cadre de projets de renouvellement urbain
Avis de valeur sur des actifs immobiliers : évaluation par comparaison, capitalisation et cash flow
Montage juridique : tableau de bord des interventions à mener, identification des acteurs à mobiliser, points critiques liés aux procédures d’urbanisme, principes de portage et de montage des opérations (foncières et véhicules de portage), cadrage juridique de la chaine d’intervenants et des engagements réciproques les liant
Stratégie foncière : acquisitions nécessaires, portage, remembrement éventuel, production de locaux neufs et restructurations
Ordonnancement de l’opération : planification des phases et stratégies d’occupation temporaires.
Nous accompagnons plusieurs projets sur le long terme, dans le cadre d’accords-cadres :
Établissement Public Foncier de Grand-Est (2024-2027). Etudes de faisabilité pré-opérationnelles dans le cadre de protocoles pré-opérationnels passés avec des collectivités
Mission D2H au sein de l’équipe : programmation urbaine, et économique, bilans d’aménagement.
Toulouse Métropole : Projet Urbain Toulouse Centre (2024-2028). Plan guide urbain sur 185 hectares Secteur Amidonniers-Compans-Grand St Sernin.
Mission D2H au sein de l’équipe : urbanisme commercial, socles actifs, expertise foncière.
Banque des Territoires (2023-2026). Missions d’expertise et d’aide à la décision pour orienter les investissements, valorisation et analyse de business plans.
D2H mandataire
Nantes Métropole (2024-2027). Conseil en stratégie commerciale et économique de proximité, programmation et préconisations opérationnelles.
D2H mandataire
Lyon Confluence (2023-2026). Programmation et montage d’immobilier d’activité économique abordable pour le projet d’aménagement de la ZAC 2, à destination des entreprises de l’ESS, entreprises à impact, start-up en phase d’accélération. Accompagnement et suivi de plusieurs consultations promoteurs.
D2H mandataire
UNE EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE AU SERVICE DU PROJET
Expert en immobilier d’entreprise et montages opérationnels, Raymond éclaire les projets urbains et immobiliers grâce à une analyse approfondie des dynamiques économiques et une maîtrise éprouvée des montages juridiques et financiers. Il pilote la consolidation du modèle économique et financier de chaque projet.
Directrice de projet spécialisée en programmation urbaine, Lisa conçoit des projets durables et résilients, centrés sur la transition écologique et la co-construction avec les acteurs du territoire. Elle veille à l’équilibre entre usages, besoins et potentiels économiques pour bâtir la ville de demain.
Antonin conçoit des programmations ancrées dans les territoires, fondées sur l’analyse des marchés et des dynamiques locales, conciliant besoins des acteurs et solutions innovantes pour répondre aux enjeux environnementaux. Il est attaché à produire des livrables didactiques pour rendre les projets accessibles à l’ensemble des parties prenantes.
Fort de son expertise en aménagement et urbanisme commercial, Claude apporte son savoir-faire sur le montage complet d’opérations urbaines, de l’étude de marché à la commercialisation et à la gestion des actifs.
Nous nous appuyons sur un réseau de partenaires de confiance pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque mission : ingénieurs environnementaux, économistes de la construction, avocats et juristes, architectes urbanistes ou encore gestionnaires de tiers-lieux peuvent ainsi intervenir à nos côtés selon les besoins des projets.
A CHAQUE ETAPE, CONCRETISER DES AVANCEES
- Avec les élus : souci d’une mise en perspective claire pour éclairer les options
- Avec les urbanistes et les aménageurs : travail collaboratif, partant des grands principes d’organisation pour aller in fine dans le détail des données fonctionnelles du programme.
- Avec les opérateurs privés (investisseurs, promoteurs, groupements et collectifs d’utilisateurs, réseaux d’enseignes, exploitants) : contacts diversifiés et réelle crédibilité permettant d’aboutir à des co-engagements déclenchant l’investissement privé.
- Avec les maîtres d’ouvrage de la sphère publique, de l’économie mixte ou du privé : dialogue facilité par une réelle maîtrise des logiques de montage d’opération et de gestion patrimoniale dans une optique de rentabilité.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
- Des institutionnels
- Des collectivités locales de toute taille
- Des aménageurs : SEM, Etablissements Publics d’Aménagement, SPLA
- Des établissements publics fonciers
- Des bailleurs publics et privés
- Des collectifs d’ESS et d’économie créative
- Des opérateurs de tiers lieux, d’espaces partagés
- Des groupes de distribution privésDes promoteurs spécialisés